5S/6S目视（shì）化管理咨询服务

江西5S/6S管理咨询（xún）服务

米兰在线注册和宏儒（rú）， 江西5S培（péi）训公司，专业5S培（péi）训，5S培训现场（chǎng）辅导，5S培（péi）训案例（lì）教（jiāo）学

一、优势概述：

实施5S对企（qǐ）业有什么收（shōu）益（yì）？

作为精（jīng）益（yì）生产（chǎn）体系中生产现场的有力管理（lǐ）工具，5S被（bèi）各种不同规（guī）模和性（xìng）质（zhì）的企（qǐ）业广泛引进。5S的（de）直观收益是让企业（yè）生产现场整齐（qí），干净。事（shì）实上（shàng）5S的作用远不如（rú）此，它不仅（jǐn）能够提升（shēng）生产现场的形象（xiàng），更为（wéi）重（chóng）要的（de）是能够（gòu）提升生产效（xiào）率，甚至提升（shēng）和延长生产要素的使用周期（qī），从而降（jiàng）低成本。概括而（ér）言（yán），5S对企业的利益，表现（xiàn）在（zài）以（yǐ）下7个方（fāng）面（miàn）：

·创造一个优美和谐（xié）的工作场所

·给（gěi）客（kè）户一个可以信赖的理由（yóu）

·提高产品（pǐn）品质，缩短交货周期，降（jiàng）低生（shēng）产（chǎn）成本

·推（tuī）进生产的标准化

·建立起良好的品质管理系统

·提（tí）高工作场（chǎng）所（suǒ）的安全性

·提高（gāo）员（yuán）工士气，建（jiàn）立持续改善的企业文（wén）化

gao级i5S与JIT生（shēng）产（chǎn）模式（shì）结合，可以更深（shēn）入的改善（shàn）产品、降低成本（běn），缩短交货周期。

6S：根据企业要求我们还将帮（bāng）助企（qǐ）业实（shí）施安（ān）全（quán）(Safety:第6个（gè）S)管理。

安（ān）全管理核心：

·通过现场整理（lǐ）整顿（dùn），消除yi级现场安全隐患

·通过现场作业5S实施，消除er级（jí）现场安全隐患

·通过现（xiàn）场审核法（fǎ），消除或（huò）减少现场危险源，实现（xiàn）安全（quán）管理

二、5S/6S简（jiǎn）介（jiè）：为什么（me）5S/6S可以让企业如此收益？

5S/6S推进三个阶段（duàn）：

三、适用对象：什么样（yàng）的企业（yè）较合（hé）适5S？

答案是：所有的企业，不论性质、行业、规模。世界（jiè）各地的生产管理（lǐ）及其它研究机构未发现有任何企业不适合采用5S。不（bú）论是高科技的生物制药和PC，还是传统的机械和纺织（zhī），亦或是食（shí）品（pǐn）或者（zhě）化妆品，5S都能为这些企（qǐ）业贡献良多（duō）。不管企业的现状是“运行良好”，还是“问题缠身”，5S都会对企业的发（fā）展有所助（zhù）益。

从过去（qù）5年（nián）中米兰在线注册和宏儒咨询协助实施（shī）5S项目的客户状况来（lái）看，也验证了以上观点：

如果您（nín）面临以下（xià）问题，不管您的企业的规模、行业、性（xìng）质，从技术上来（lái）说，简单易（yì）行的5S会让你的获益更为直观：
·现（xiàn）场物品杂乱无章

·区域没（méi）有合理规划

·违反操作流程现象多

·设备故（gù）障（zhàng）率高

·员工（gōng）质量意识差（chà）

·产（chǎn）品质（zhì）量不稳定

·员工缺乏凝聚（jù）力

四、5S实施：企（qǐ）业在实施5S的（de）过程中通常会遇到什么问题？

5S易于实施，难以坚持（chí）。若要真（zhēn）正达到5S理想的（de）目（mù）标“素养”、更非（fēi）易事。根据米兰在线注册和宏儒咨询对500位客户的（de）调研中发现，企业（yè）较频繁遇（yù）到的8个问题，如（rú）下：

·无法将5S融入日常（cháng）工作

·设立5S活动的评价标准体系

·解（jiě）决5S和日常生产可能存在的冲突

·有效的（de）持续推进技巧（qiǎo）和方（fāng）法

·建立一套有效的激励机制

·员（yuán）工真正的认可度和参与度

·5S效果不断反复，不（bú）稳定

·成为企业文化的一部分（fèn），自然延（yán）续

五、5S咨询：米兰在线注册和宏儒咨（zī）询能为您做什么？

不管您正计划（huá）推行5S，还是自己已经推行了一（yī）段时间遇到（dào）了困难，都（dōu）可以请求专（zhuān）业咨询（xún）公司的帮助。委托咨询服务的好处是能够快速（sù）的“进入正确（què）的轨（guǐ）道”而（ér）缩短自（zì）行摸（mō）索的时间，尽（jìn）管要付（fù）出一定（dìng）的投资，但收益与（yǔ）投入（rù）相比还是十分可（kě）观的。具（jù）体（tǐ）来讲，咨（zī）询公司可以（yǐ）为企业提供以下（xià）服务：

1、评估您的现状，协助您拟定正确（què）的实施和推（tuī）广策略。

2、协（xié）助您完善和规（guī）范推行和（hé）推广的各（gè）种（zhǒng）规章制度（dù）。

3、协助您建立和规范各种标（biāo）准化（huà）文件。

4、协助您解决推行当中（zhōng）可能遇到的任何技术问（wèn）题。

5、协助解决推行中的其它问题。

米兰在线注册和宏儒咨（zī）询在5S推行和培训（xùn）方面有相当丰富的经（jīng）验，并且拥有自己（jǐ）成熟的5S推广、问题解决（jué）、以及保持5S成果的系统流程和工（gōng）作（zuò）方法。我们（men）和客户（hù）的追求高度一致：员（yuán）工自主自愿地保（bǎo）持（chí）和实施5S的成（chéng）果（guǒ），注重客户（hù）员（yuán）工的观念改变、创意和热情。

我们会做一下（xià）工作以确保服务质（zhì）量：

·现场数（shù）据收集

·5S现状分析

·确（què）定项目目标

·组建5S推行团队

·有针对性地培训

·5S现场（chǎng）实施辅导

·培训客户内部的讲师

·提供成（chéng）果保持（chí）建（jiàn）议（yì）

我们（men）根据客户所在的行业（yè）特（tè）点精心设计项（xiàng）目整体实（shí）施方案，分析（xī）它们（men）的生（shēng）产流程和产出，评估企业的商业（yè）运营及管理状况，总而言之（zhī），我们提供量身定制的服务。